DIGITALISATION & ERP
Mettre en place, changer ou faire évoluer votre ERP.
Digitaliser votre entreprise en restant le plus agile possible.
Vos enjeux :
– donner à votre entreprise les nouveaux outils de son développement
– détenir un projet réaliste et pragmatique (règle des 3 U : Utile Utilisable Utilisé)
– qui reste pragmatique et raisonnable (ne pas tout remettre en cause, capitaliser sur l’existant, implémentation pas à pas sécurisée, choix des outils et prestataires, adhésion interne)
Avec 2 objectifs :
1/ aboutir dans des délais raisonnables
2/ contrôler le budget
Notre proposition :
– définir votre objectif stratégique
– différencier vos « besoins clés » des demandes dites « de confort »
– décrire vos processus
– identifier les marges d’adaptation
– quantifier le temps interne à passer
– vérifier la capacité de vos équipes à mettre en oeuvre
– aider à faire le bon choix des outils / prestataires
– accompagner la mise en oeuvre
– générer l’adhésion
– garantir le respect des délais et du budget
Vous serez accompagnés de :
Edouard Boisson de Chazournes, 25 ans d’expertise dont 15 ans dans la mise en place d’ERP (FRANCE TELEVISION, BSN GLASSPACK, DANONE), et 10 ans à diriger une société d’édition d’ERP (APRODIX)
Camille Serain,
14 ans passés à accompagner des entreprises dans leur transformation digitale, 3 ans de conseil en marketing stratégique, 8 ans conseil en stratégie digitale, au sein d’ESN/SSII, 3 ans en tant que Chief Digital & Innovation Officer (GL EVENTS), aujourd’hui dans l’audit, le conseil et la formation en transformation digitale, conférencière et speaker.